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中石油山东销售公司举行为梦想加油日活动

2018-06-25 01:37

  新华网济南6月23日电(记者)21日,中国石油山东销售公司举行“中国石油为梦想加油”企业日活动。近年来,中石油山东销售公司将大数据、云技术应用到企业管理中,实现生产经营管理网络化、业务一体化高效运行。同时,中石油全省千座加油站全部向环卫工人,让他们在这里歇歇脚、避风雨、喝热水、吃热饭,为城市美容师营造一个温馨的家。

  在中国石油加油站里,经常能看到穿着橙色工作服的环卫工人,这里有他们的第二个家——环卫工人爱心驿站。2016年3月,中国石油首座爱心驿站在济南挂牌成立,站内休息室、厨房、卫生间、淋浴室等生活设施,全部全天候向环卫工人。仅两个月时间,17地市千座中石油加油站全部向环卫工人敞开大门,传达着中石油为爱加油的文化。

  “党支部是统领加油站管理的战斗堡垒,每个党支部都有和自发组建的小团队,他们就是红色突击队,休班时、节假日,哪里有需要,就冲到哪里去。”在中石油济南100站,中石油济南销售分公司东城党支部赵广说。

  围绕新形势下如何发挥基层党支部战斗堡垒作用和先锋示范作用这一课题,中石油山东销售公司党委创新工作思维,撤销加油站片区建制,完善基层党支部设置,由支部履行“抓思想、保安全、促经营”的职能。在此背景下,由和先进自愿自发组建的基层党支部小团队应运而生。

  党支部小团队本身都是业务专家,又身处库站一线,每当基层遇到困难时,总能第一时间冲上去解决,大大拓展了党支部的功能,也使党支部在基层的影响力、战斗力、号召力得到极大提升。

  当互联网产业蓝海走进这个时代,中石油山东销售公司的“卖油郎”们也变了模样,他们玩转大数据、精通V营销,练就车辆人脸识别术,搭载百度地图仪,云技术引入到企业管理的方方面面。

  站在中石油山东销售公司业务运作管理平台屏幕前,采调存、批零卡数据尽收眼底,几十个岗位、数百个流程、上千座库站交汇一起。每一把油枪状态、每一单销售数据、每一件货品库存,都实现数据共享、实时、层层掌控。

  山东销售公司是中国石油信息化建设试点单位,先后实施推广了ERP、零售管理、财务管理等系统,融合后形成了“横向集成、纵向贯通”的数字神经网,支撑生产经营管理网络化、业务一体化高效运行。

  今年,这家公司又加油站3.0建设,提出站级营销新。融合加管系统、APP系统、微信号、车牌识别系统的会员、车牌、消费等数据,实现基础信息一键抓取、经营效果一键分析、营销政策一键发送,客户管理“一对一”。

  中石油山东销售公司还大力推进“6S”管理,“6S”代表整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养,实现工作现场干净整洁、标识清晰,物品摆放整齐、定置有序,标准化、定置化、目视化管理营造了简约温馨的服务,建立精致细微的工作标准,服务更加优质、高效、便捷。

  为降低排放,让城市多一片蓝天绿水,2016年5月中国石油山东销售公司推出更清洁、更环保的能效燃油。据了解,能效燃油在国标基础上优化改进配方,运行时减少缸壁与活塞之间的摩擦,使内部摩擦减少,增进发动机动力输出,提升燃油经济性。通过实验证明节油率明显提升,有效帮助降低尾气排放,从源头进气系统,减少积碳产生,动力更强劲、排放更清洁、行驶更省油,两年来深受消费者认可。(完)